抛开行业来谈，链家的创始人是一位伟大的企业家，创业者。来通过本文一起看看左晖伟大的战略思想。
1 创业
左晖和我们大部分刚毕业的大学生都一样，刚毕业那会找房被骗，找工作不顺。
在找工作找不到合适的时候，为了缓解自己心中的不如意，左晖叫上两个大学时关系比较铁的同学，相约在北京某处烧烤摊上，想着诉说诉说各自心中的烦心事。
一边吹着晚风，一边与兄弟喝酒诉说心事，电视里还播放着左晖最喜欢的足球赛，左晖很快就喝多了。电视里的球赛也结束了，刚好他最喜欢的球队获得了冠军，此刻左晖的心情也随着电视里的球星那样，热血沸腾，当即之下，他做出了一个决定：“要创业！”
于是三个同学凑了5万块开始了第一次创业，而在经过分析以后他们瞄准了不被看好的保险行业，而和大多数从事保险行业不同的是，他们选择了其他保险，而在保险行业左晖做出了他第一个伟大的“战略决策”---企业保险,企业投保的话，保险公司基本上是稳赚不赔的，左晖他们三人主要就是，靠着为企业投保来维持公司的。短短几年的时间，左晖就与那两位朋友将5万元翻了一百倍，赚取了500万元。这是左晖人生中的第一桶金，那年他才29岁，
但是他并没有因为这点成就就飘飘然，而是虚心、冷静地面对自己的事业。2000年，谨慎的左晖观察到，我国的保险行业发生了政策变化，整个行业的发展也都是呈下降的趋势发展，那些知名的、大的保险公司发展都不景气.
2 转型
左晖先生第二次伟大的战略决策
就在左晖的保险公司还未发生巨变的时候，他就果断地脱离了保险行业。就在左晖事业空窗期的时候，北京晚报的策划找他参加了一场活动，名为“房地产会展”
在现场他和其他碰到和他相同找房子经历的人被骗的经历,让他觉得房地产中介大有可为,当时北京租房市场需求旺盛,市场巨大,作为决定创办一家房地产中介公司.
在当时北京市场已经有两家大型房地产中介公司,他刚开始的公司也没什么生意,在如此情况下左晖制定了相关租房政策，十分复合租户的需求，他将中介费调的特别低，并且在租客看房房或者签合同的时候，左晖也会叫上户主，这样一来租房就成为了一项公开透明的买卖，谁也不会在中间乱收差价。
在其他黑心中介慢慢地损失客户的时候,左晖创办的-链家反而成为了中介市场的品牌和信誉的保障.再后来，链家靠着自己公平、公正、公开、透明的职业操守，很快就博得了群众们的亲睐，成为最值得信任的房地产中介。
3 自我革命
在链家发展如此之好,并且已经成为了行业第一的时候,左晖开始了他的第三次重大战略决策
创办--贝壳
在自身的链家网已经运营很成熟的情况下，左晖又面对着内部巨大的压力，力排众议发起了“消灭链家”的计划，成立贝壳找房。(这里要说明一下,贝壳是加盟模式,而链家是直营,可是创办贝壳明显是自己在抢链家的生意)
在贝壳找房被许多同行抵制，甚至被呼吁要求国家对其进行反垄断处罚时，左晖仍然坚信自己的战略选择。
4 布局
2015年左晖就有意家装业务，并和万科一起成立万链装饰（后为被窝家装），后来万科抽身离场，目前该业务仍在贝壳找房网站上保留。现在的贝壳仍然对家装念念不忘。今年4月20日，贝壳已完成对圣都家装的收购，拥有其100%已发行和流通的股权。根据资料显示，截至2021年底，圣都家装在全国31个城市拥有110余家门店。在2021年四季度的城市试点中，贝壳二手和新房交易服务赛道已经可以为当地家装业务贡献约30%的客源。
在目前房地产大环境如此不好的情况下,我们却还没有听到链家破产的消息,因为链家在环境如此不好的情况下,虽然业务萎缩的很严重,在创始人左晖先生的战略布局下依然有很强大的现金流.
目前链家旗下拥有房地产相关行业的-圣都,链家,自如,贝壳都还在.
在没有左晖先生的情况下,不知道链家还会和房地产那些行业产生关联,也不知道链家还能走多远.
左晖（1971年1月－2021年5月20日），男，出生于陕西渭南 [24] ，北京大学EMBA，贝壳公司创始人、自如永久名誉创始人、名誉董事长.左晖已经已经因为肺癌永远的离开了.
抛开行业不谈,左晖先生是一位伟大的战略家,企业家.在企业家的世界里面都会留下深深的印记.